先锋杯首届QCC品管圈成果发表交流大会在苏举行

2008年11月22日，苏州会议中心二楼丰乐厅人头攒动，主题为：“团队改进创造经

营卓越”的 “先锋杯首届QCC品管圈成果发表交流大会”在此举行。神达集团—神讯

电脑（昆山）有限公司（台资）、正崴集团－富港电子（昆山）有限公司（台资）、

NGK（苏州）环保陶瓷有限公司（日资）、苏州达信科技电子有限公司（台资）、昆山

鼎鑫电子有限公司（台资）、苏州合祥纺织有限公司（民营）、苏州大智资讯配件有限

公司（台资）、罗杰斯井上高分子材料（苏州）有限公司（美资）共八家企业参加了此

次活动。

会议内容包括系列演讲、成果发表和主题研讨。参会者除听取由知名专家、企业家

所做的主题讲演和课题模拟演示外,还可以与十几位企业高管、品质经理组成的评审小组

者面对面地进行访谈切磋，为参会者提供一个近距离、全方位了解QCC品管圈成果的机

会。他们的现场点评，精准而深刻，让前来观摩学习的近两百位各企业界同仁受益匪

浅。

本次活动主办单位苏州先锋企业管理顾问有限公司，源于台湾，96年进军大陆咨询

市场，是同行业中率先获得ISO9001：2000质量管理体系认证和中国认证认可监督委员

会认证备案资格的咨询机构，2000年在苏州设立分公司。八年间，公司秉持

“PIONEER—您忠实的朋友”的原则、“服务好每家客户朋友才是PIONEER的未来”的

精神为各类企业提供优质服务，为企业发展提供动力，为社会输送一流人才。公司服务

企业行业涉及电子、纺织、机械等行业，涵盖日资、台资、内资和欧美企业，包括品

质、生产、人力资源、综合管理等多方面的培训。

QCC，顾名思义就是Quality Control Circle，它是指由相同、相近或互补之工作场所

的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），然后全体合

作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管七大手法（QC七大手法），来解决工

作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。但如

果QCC活动只靠企业内部闭门造车的话，发展有限。为了让这种活动更快更好地在各大

企业延伸，苏州先锋企业管理顾问有限公司举办了此次活动，希望能集合对QCC活动有

热忱的企业和人士，通过此次内部交流培训与外部参观学习相结合的方式，不断提升品

管圈活动质量，推动长三角地区的品质改善热潮，进而使QCC活动能普遍到中国的每一

个角落，引导员工利用这种改善工具做好身边的工作，促进经济的繁荣与社会幸福。