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先锋书籍
Six Sigma系列
2006-07-11 13:11:26
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编号 书名 作者 内容简介
EB102 6Sigma手法 青木保彦·三田昌弘·安藤紫著 本书将专业术语的使用降到最低限度，让坑农是本书主要读者层的公司企划、资讯部门幕僚人员、行销部门或业务部门的工作人员，都能够轻易的了解其内容。以下有顺序的将6Sigma的机构及经营手法，依其诞生背景和以往的品质管理手法、经营手法的差一点比较，接下来再介绍欧美已经正在实施6Sigma的大企业，透过研习其中最佳的实例，让极欲将6Sigma手法导入其经营体系的公司，能够了解在导入时应注意的事项。
FC103 6Sigma导入战略 真木和俊·三田昌弘·安藤紫著 自GE公司成功导入6Sigma活动，全球即燃起了6Sigma风潮。但是，看过诸多的文章、研讨会或发表会等后所知道的只有6Sigma是多么的有效、是多么的好，对实际要如何具体导入、展开、推动6Sigma活动却是半知半解。本书即针对公司要导入6Sigma活动时的具体展开步骤、拟定教育训练计划等实务性的部分作介绍。期能让准备要导入6Sigma活动或已导入而希望能更落实推动的公司做为参考。本书并有“黑带专案研究”实例，使读者更能清楚了解专案的实施方法。
FC104 6Sigma实践法 钟朝嵩著 近年来，6Sigma在各界开始受到关注，并深深的感受到6Sigma的风潮。但看到多数导入6Sigma的企业，虽然投入庞大的教育训练经费，但获得的成效并没有比预期的大。可说是非常的可惜，所以今后应如何开发适合本土企业的6Sigma作法，将过去我们所推行的SQC、QCC、QMU、CWQC或TQM等管理体系与6Sigma能有效结合，发挥更大的6Sigma效果，才是我们今后的因应之道。
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