一、课程目的：

理解SPC实施理念与作法，期能于公司建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产

品品质；理解制程能力分析与改善手法。

二课程对象： 品管主管、品管工程师及相关人员

三、课程时间：2010年3月20-21日

四、课程费用：1280元/人

五、课程大纲：

一、实施SPC的概念与其基本精神

二、实施SPC应有统计基础

a)机率与制程变异概念

b)常态分配

c)统计量分配

三、实施SPC的作法

a)本制程产品所要的【品质】明确化

b)订定管理项目与管理基准

c)决定品质达成状况的确认方法

d)决定检查方式

e)作成QC工程图

f)实施统计的制程管制SPC

四、实施SPC主要三阶段

a)制程的稳定状态调查

b)制程能力检讨

c)维持制程的稳定性

五、实施SPC所需统计工具

六、制程改善作法

a)管制图种类与选择方法

b)管制图绘制方法

c)直方图分析

d)统计检定

e)制程解析概念

f)制程改善常用手法