六西格玛黑带课程大纲
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项目 |
课程大纲 |
天数 |
项目 |
课程大纲 |
天数 |
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第
一
周
：
定
义
与
测
量
阶
段 |
六西格玛概论 |
1 |
第
三
周
：
改
善
阶
段 |
重温分析阶段 |
1 |
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六西格玛项目构想 |
假设检定理论 |
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六西格玛项目定义 |
计量型假设检定 |
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六西格玛专案申请表 |
计数型假设检定 |
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六西格玛组织建构 |
1 |
什么是实验计划法 |
1 |
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项目范围的界定及管理工具 |
全因子设计 |
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改善流程的基础统计学 |
2K因子设计 |
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流程图–项目基础 |
1 |
部分因子实验设计法 |
1 |
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基础统计学进阶 |
田口实验设计法 |
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Minitab 第二部分 |
项目检讨 |
1 |
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FMEA |
1 |
多重回归 |
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量测系统分析 |
高级DOE技术 |
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因果关系矩阵 |
1 |
EVOP |
1 |
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制程能力 |
黑带改善阶段的成果总结 |
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定义测量阶段表单应用 |
为下一个阶段作准备 |
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第
二
周
：
分
析
阶
段 |
分析阶段课程安排 |
1 |
第
四
周
：
控
制
阶
段 |
改善阶段回顾 |
1 |
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图表分析技巧/抽样方法 |
控制及控制计划介绍 |
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失效模式分析(FMEA) |
统计过程控制理论基础 |
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各种分布的模型 |
1 |
计量型SPC |
1 |
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信赖区间 |
计数型SPC |
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抽样数量 |
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中央及限定理 |
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一元变异数分析 |
1 |
其他控制图介绍 |
1 |
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多元变异分析 |
SPC与分组法 |
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回归分析 |
1 |
控制的方法 |
1 |
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相关分析 |
黑带项目检讨 |
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非参数统计 |
1 |
以黑带作为开拓者 |
1 |
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分析阶段相关表格应用 |
专案终结我们要做什么 |
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项目分析阶段成果总结 |
黑带考试 |
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为下一阶段---改善做准备 |
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说明：黑带RMB 16800元/人（含教材、茶水、点心、中餐、证书及税）
（09:00AM-16:00PM,共计25天,每隔三周培训一次）
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